电商平台Shopify推动组织架构扁平化改革，减少中层经理人数

　　北京时间3月2日早间动静，Shopify周三公布一项设计，对公司治理进行改革，推进组织架构扁平化，削减中层司理的人数。凭据这项设计，Shopify将把员工分为小我私家贡献者和司理两大类。

　　由3月中旬起头，Shopify员工将可以挑选成为一位全职的司理或专家。司理将专注于资源计划和战略等事件，而专家则专注于开发产品。

　　Shopify示意，做出这一调剂的缘故原由正在于，公司通常会更多地嘉奖那些承当大批治理义务的人，让他们得到更高的薪水和更多的职业进展机会。然而，并没有是全部员工皆希冀治理别人。这一调剂的目标是更好地嘉奖那些正在没有成为治理者的情况下持续职业进展的员工。将来正在Shopify，是没有是担负司理职务没有再会对薪酬产生影响。

　　Shopify首席人力资源官蒂亚・塞拉斯（Tia Silas）正在电子邮件中暗示：“绝大多数员工期望本身的次要事情是开辟，这是他们到场Shopify的主要缘由。因而，我们引入了事情领域和技术程度的观点，如许专家就能够把绝多数工夫放正在产物开辟上，延续进步专业技术的程度，并得到更高的薪资。”

　　她还默示，Shopify估计，总体上司理的人数会有所下落，进而带来组织架构的“扁平化”。“经过新体系，我们将为专家的职业成长扫清阻碍，让他们能够专注于本人最善于的事：打造世界级的产物。”

　　Shopify并非独一一家正正在从新思索办理本能机能的高新科技公司。此前有报导称，meta请求很多中层办理者担负小我私家贡献者的新脚色，正在公司举行裁人的情况下进步团体服从。

　　取meta相似，正在艰巨的经济环境下，Shopify正从新把提高效率放到更高的优先级上。除推进组织架构的扁平化，Shopify正在曩昔一些月中还进行了一系列的其他调解。

　　本年1月，Shopify启动了被内部称作“紊乱山公2023”的办法。当员工由假期返来后，他们发觉，取两个人以上的全部集会都被撤消。Shopify还撤消了本来周三召开的全部员工大会，并将大型团队运动限定正在周四的特定时间段。

　　Shopify那时透露表现，这一些调剂将削减本年整年32万个小时的集会时候。正在停息两周后，员工能够挑选将集会从新添加到日程表中。但正在从新安排集会前，他们被请求思索这一些集会的事实价值。

　　作为“紊乱山公”举动的一部分，Shopify还从公司Slack的每一个公共频道中移除全部员工，并删除这一些频道的新闻历史记录，与此同时将每一个频道的成员限定正在最多150人。正在Shopify，Slack将转变为一个仅适用于一对一单聊的平台，其他全部办公新闻都将转移到meta的Workplace中。

　　关于“紊乱山公”的内部文件显现：“这一些调剂将有利于集合我们的工夫和注意力，推进更快的发货，并优化我们的运营本领。”

　　2022年，Shopify还对薪酬布局进行了全面变革，正在员工薪酬计划的现金和股票组成层面给予更大的灵活性。这个新的薪酬体系名为Flex Comp。正在此之前，Shopify曾由于股价狂跌而面对员工对股权薪酬的诉讼。

　　客岁10月，塞拉斯还在邮件中颁布发表，员工审核步骤还将调剂。事先该公司发言人暗示：“就像Flex Comp一样，我们正探索重塑这个行业，基于更好的数据输入、简洁性和清晰度来供应绩效经管产物。这契合我们作为一家产物第一公司的价值观。”

　　这一些新调解伴随着Shopify管理层的变革。2022年4月，塞拉斯由富国银行加盟Shopify。本年1月，卡兹・内贾蒂安（Kaz Nejatian）被晋升为首席运营官，代替此前持久担负首席运营官的托比・尚南（Toby Shannan）。Shopify还录用了新的首席财政官杰夫・霍夫梅斯刻（Jeff Hoffmeister）。而首席手艺官艾伦・莱因万德（Allen Leinwand）正在任职一年多以后于本年1月离任。